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[日期:2015-04-14] [字体: ]
为贯彻落实股份公司精密化管理要求,深化促进集团公司精密化管理工作,4月13日,集团公司精密化管理办公室构造召开联络员事情培训会,各职能部分、车间、子公司的精密化管理联络员及相干负责人参与了培训。
此次培训以体例业务流程作为精密化管理的切入点,旨在经由过程细化事情法式和轨制,充分发挥联络员“上情下达、下情上传”的桥梁和纽带,做轨制履行的宣扬者,下层定见的通报者。使各单位与精密化管理办公室交换相同的渠道愈加流通,营建齐心协力鞭策集团公司精密化管理的优良情况。并经由过程不断加强企业内部掌握,强化链接合作管理,夺取到达每一项轨制都有响应的详细流程,终极建立起现代企业制度。
培训会转达了股份公司履行精密化管理的重要意义,并对当前形势,发展趋势和变革标的目的停止了阐发和研讨。对持续片面履行精密化管理提出了具体要求。
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