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[日期:2015-04-16] [字体: ]
――集团公司展开全员安全教育培训事情宣扬大纲
 
4月8日,股份公司召开一季度安全生产事情暨工程项目全员安全教育培训事情发动视频会,对增强安全生产事情提出了新的要求,对深入开展全员安全教育培训事情停止了摆设布置。4月15日,集团公司党政工团结合下发了《中铁山桥集团有限公司关于深入开展全员安全教育培训事情的实施方案》,对做好全员安全教育培训事情停止了详细摆设。各单位要进一步提高认识、强化步伐,踏实展开好全员安全生产教诲培训,夯实安全生产的大众根底,从根本上把控安全生产的主动权。
一、充分认识增强安全生产的重要意义
宁静生产关系生命财富宁静,干系国家重点工程建立,干系企业的连续健康发展。增强安全生产事情对增进企业变革开展、保障员工生命安康具有重大意义。
1.增强安全生产是增进企业变革开展的主要保障。当前,在党和国家高度正视工程建立安全生产的大环境下,在股份公司深化改革进入深水区,工程项目精密化管理片面促进的攻坚克难阶段,在企业尽力完成生产经营目的使命,稳增加、控风险的关键时期,只要扎扎实实抓好安全生产事情,才气为企业营建有益的市场环境和内部情况,才气确保企业深化改革和增强管理所获得的功效不受到损伤,才气确保企业生产经营持续发展的态势不受到滋扰,确保企业各项变革开展目的片面实现。
2.增强安全生产是履行工程项目精密化管理的重要内容。安全管理是企业的根底管理,也是工程项目精密化的重要内容。宁静生产管理单薄,会制约工程项目精密化管理的促进。工程分包、劳务分包、质料采购、机器利用等工程项目精密化管理的重点环节,也是安全生产需求重点把控的关键因素。实在做到宁静决计一次下定、宁静投入一次打足、安全措施一步到位、安全生产一抓到底、安全事故一票否决,鼎力建立素质宁静型企业,关于片面履行工程项目精密化管理具有重要意义。
3.增强安全生产是保护员工生命安全与安康的根本途径。安全生产关系到小我私家的生命安康和家庭的幸运。习近平总书记屡次夸大“开展决不能以捐躯人的生命为价格”。这不仅要求企业要结实建立以人为本、生命至上的宁静理念,不断加强安全生产事情;也要求部分员工要知宁静、懂宁静、讲宁静、要宁静、重宁静,片面到场企业的安全生产事情。因而,进一步增强安全生产事情,特别是在工程项目上深入开展全员安全生产教诲培训事情,关于从根本上庇护部分员工的生命安全和职业安康具有重要意义。www.89168.com
二、增强宁静生产管理的重点事情
安全生产是一项基础性事情,必需要常抓不懈,切实做好顶层设想、义务落实、教诲培训、投入保障、查抄查核等各项重点事情,确保安全生产管理工作取得实效。
1.增强对安全生产事情的指导。各单位要高度正视、精心组织、兼顾和谐,当真订定具体详细、操作性强的工作方案,明白职责合作,进一步强化“zero变乱”的理念,结实建立安全生产“红线”认识。各级领导干部要实在强化责任意识、担任认识、立异认识和务实认识,切实加强组织领导,深入基层展开普遍发动,为踏实促进安全生产管理工作供给构造保障。
2.落实安全生产责任制。要根据“抓好宁静质量,枢纽在管理、底子在落实、重点在项目”的指导思想,片面落实“党政同责、一岗双责、齐抓共管”的总要求和安全生产责任制,把宁静义务真正落实到每一个管理层级、每一个工程项目、每一个枢纽岗亭。要片面落实企业主要领导的第一义务、领导班子成员的合作义务、党政工团的齐抓共管义务、全员保安全的配合义务,构成愈加有用的宁静义务系统。各工程项目部的项目经理要对项目质量宁静片面卖力,亲身抓好本项目标全员教诲培训和各项工作的细化和落实。
3.强化安全生产教诲培训。要轰轰烈烈地宣扬安全生产的重要意义,发动和构造广阔员工积极参与。要立异教诲培训方法,充实使用网络技术和视频、影象资料,普遍深化地展开宣扬、教诲、培训举动,并实时总结经验,鼎力表扬先进典型,构成懂纲纪、守规程、讲宁静、反“三违”的优良气氛。要深入开展班前宁静质量宣誓、群安员、青安岗等举动,主动培养以“素质宁静”为重点的宁静文明,经由过程实例警示教诲,让广阔一线职员受警觉、明底线、知畏敬。
4.加大安全生产投入。各单位要对峙兴安,进步保安全程度。要加大对消费一线员工的劳动保护投入,为功课职员供给契合宁静卫生标准的劳动保护设备和小我私家防护用品,最大限度削减职业风险。要确保全员教诲培训事情的经费落实,宁静培训教材和题库体例、印刷及有关宣扬等用度,在安全生产用度中列支;一线职员进修培训、测验、园地利用、妙技比赛及培训师资津补助等用度,在职工教育经费中列支;有关表扬嘉奖用度在工会、团委经费中列支;其他有关用度,按相关规定打点。
5.增强安全生产查抄查核。要把安全生产查抄查核归入企业业绩考核系统和领导人员绩效考核系统,展开安全生产按期查抄、工程项目“打非治违”专项查抄,当真排查安全生产隐患,坚定改正和查处“三违”举动。要对查抄历程中发明的成绩停止一一阐发,订定有针对性的整改计划,明白责任人,限日整改。要严厉根据股份公司订定的企业内部认定尺度和“四不放过”原则,当真阐发和确认变乱的缘故原由以及义务,对有关责任人严肃处理。
三、踏实促进全员安全教育培训
集团公司党政工团在全公司深入开展全员安全教育培训事情,是一项系统性、常态化的根底事情,必需锲而不舍、连续深化。本年是这项事情的启动年,必需要掌握好以下几个方面,踏实促进全员安全教育培训。
1.培训工具要做到“三全”。这一轮工程项目全员安全教育培训的工具包罗工程项目部分管理人员、部分一线员工、部分合作步队职员。此次宁静培训,要求全笼盖、无死角,尤其是对合作步队职员。难度再大也要笼盖,也要展开,并且要庄重当真地展开。要经由过程培训让全员对安全生产常识和相关规定要求烂熟于心,逐渐转化成一种风俗,真正做到大家懂宁静、大家想宁静、大家为宁静、大家保安全。
2.培训内容要凸起“三安”。这一轮安全教育培训的主要内容是安全生产认识、安全生产常识、宁静操作技能。此中,项目管理和技术人员教诲培训重点是安全生产法律法规,企业宁静生产管理规章制度和管理理念,本项目各专业、各岗亭安全管理标准;一线员工和合作步队职员教诲培训重点是应知应会的安全生产常识和妙技,包罗根本的安全生产法律法规,本专业、本岗亭宁静标准和操作技能,应急救济和自救、互救常识。
3.培训办法要落实“三集合”。这一轮安全教育培训的办法要灵敏多样,重视实效,出格要做到集合停止培训、集合展开举动、集合构造测验。各项目部每周最少都要构造一次分专业和岗亭的集合教诲培训,对新出场合作步队职员要做到“随到随训、先培训后上岗”。要分离施工消费实践,增强宁静文明墙建立,构造展开安全生产比赛、宁静质量妙技交锋、宁静知识竞赛、安全生产建言献策等举动,稳固教诲培训功效。要按照教诲培训状况,构造项目部部分员工(包罗合作步队职员)分时段、分专业、分岗亭停止集合测验。
4.培训举动要实施“五步走”。本年的培训事情要按“五步走”的步调循序促进:一是课本体例。包罗相干法律法规、管理制度、安全生产知识、典范安全事故实例等。同时,体例测验题库。二是施行培训。各单位构造讲师团深化30%以上的项目展开现场培训。各项目自行构造全员培训,每周集合培训工夫不少于90分钟。各三级公司、各项目分离本身实践,构造展开大型装备、特别施工机器操纵等专项培训。三是展开举动。要在培训的同时普遍展开形式多样的举动。4月份,各在建项目要建造宁静文明墙、张贴宣传画。各单位、各项目要构造展开宁静妙技交锋、劳动竞赛、知识竞赛、等举动。要在群安员中展开互检、犯罪比赛、现场宁静敌手赛等举动。要在青安岗展开“学标准、学尺度、识图纸”和“比学赶帮超”等举动。四是查核查抄。各项目在8月中下旬构造全员测验。在8-9月份对项目全员宁静测验状况停止查抄。根据查核验收尺度,11月对项目部全员安全教育培训事情停止查核验收。五是总结表扬。集团公司11月尾前向股份公司上报安全教育培训事情展开状况总结,股份公司按照抽查状况下发传递,成立完美相干轨制,构成长效机制,并按照查核状况,评比表扬培训事情优良构造单元和先进个人。
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